小米首次进《财富》世界500强 速度背后是什么势能?

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  今年小米第一次进了‘财富’杂志评的世界500强小米创立于2010年今年才9岁这有可能是个世界纪录

  史上所有进过500强的公司太多我没有精力去一一筛查最可能比小米更快的是中美两国的互联网企业另外有参照价值的是小米横跨的中国制造业来看看这两类企业

  第一次进世界500强的时间谷歌和亚马逊都是2009年当年谷歌11岁亚马逊14岁Facebook是在2017年当年13岁苹果是在2001年25岁京东是2016年18岁阿里和腾讯都在2017年一个18岁一个19岁

  另外看制造业的几家华为是2011年24岁联想是2008年也是24岁吉利是2012年26岁美的是2016年竟然已经48岁海尔是2018年34岁格力是2019年28岁

  小米9岁进世界500强即使不是世界最快至少是中国最快了阿里9岁时淘宝还没太挣钱支付宝准备起飞腾讯9岁时游戏飘红商业模型才站住脚京东9岁时第一笔融资刚到位何况小米跨硬互联新零售三个领域享受互联网的红利但也要受物理世界的约束

  这个速度背后是什么势能?

  一个2013年加入小米的老朋友给我说这是三股的合力:智能手机普及电商基础设施完善社交媒体的流量红利三个东西缺一样都不可能有这个速度

  智能手机普及这股势能最没有悬念2009年中国3G用户1000万2010年到8000万左右这一年开始千元上下的智能手机开始连续翻番往上走小米的增长曲线就是智能手机的增长曲线

  不过有一点小米一上来是极致性价比把价格一下打下来这让一大群人比如学生买得起智能手机所以这个势能不仅仅是借外面的小米自己也促成了这个势能势能起的越快时间窗口短准备好了的人越能吃进红利

  电商基础设施完善是容易被忽略的一点北上广深的人觉得早已经网购了可在三四线城市不是这样以支付为例子2013年支付宝实名用户冲破3亿流水9000亿人均3000北上广深加起来不到1亿人3亿人口才大概算是渗透进了三四线城市3000正好是两部手机的钱更多人开始网购大件了2013年淘宝发报告说“中西部崛起”安徽黄山市人均消费居然超过北上广深

  小米在那几年是只走电商不做线下小米的极致性价比正好跟电商的向下普及会师那几年顺丰送到大学楼下的快递常常有三成是小米手机京东2012年跟苏宁打价格战开始把线下市场硬抢到线上来几家老手机商陆续模仿小米推“互联网手机”这些爆品无疑帮京东们充实了弹药两厢得益

  2013是小米爆发年无独有偶这一年还有几件事:微信支付上线菜鸟物流成立京东亚洲一号一期封顶还实现微利这几样都跟电商基础设施有关

  社交媒体红利这股势能基本等同于微博的兴起微博2010年是现象级的产品当时业内一度认为微博会跟腾讯一起统治社交这个领域BAT三家的格局会变成四家小米的崛起跟这一波势能同步微博是“粉丝热情”最大的承载池

  当时小米还出了米聊有个上市公司CEO给我说那时雷军发了条微博公布了自己的米聊号转眼有几万人去米聊加好友说米聊的种子用户就是这么来的

  这三样势能并非独立而是相互支撑没有3G和智能手机普及社交媒体不会爆发电商不会爆发用电脑购物和发微博门槛太高电商爆发社交媒体所代表的内容爆发反过来又吸引更多人去买智能手机自我循环乘数效应雪球越滚越大

  雷军是人不是神当时有没有完美预见到这三点我们不知道不过小米切切实实撞上了至少十年一遇的三股势能

  好风凭借力送尔上青天

  想要看得再深一点我又算了另一个数据企业第一次进世界500强的时候创始人多大了

  华为2011年任正非67岁联想2008年柳传志64岁接班人杨元庆44岁吉利2012年李书福49岁美的2016年何享健74岁接班人方洪波49岁海尔2018年张瑞敏69岁格力2019年朱江洪74岁接班人董明珠65岁

  京东2016年刘强东42岁阿里巴巴2017年马云53岁腾讯也是2017年马化腾46岁今天的雷军还在49岁再有几个月就是孔子说的“知命之年”

  这个指标雷军不算快尤其跟互联网这几个人比如果往后再看几年等TMD这些小鲨鱼也进世界500强他们生于80年前后的创始人也就40出头雷军比起来算是大器晚成

  有趣的是大器晚成和快速成功这两个事本质上是通的这个逻辑雷军自己解释过:苦逼半生才学会了顺势而为苦逼半生于是只能等到大器晚成顺势而为才有了快速成功

  雷军出道是很早的1998年29岁做金山总经理当时丁磊马化腾都是小弟早年做wps干微软逆势而为做毒霸被互联网革了命半路出家做游戏还拖家带口翻不过腾讯这座大山也做不过网易虽然2007年也上市了可市值只有网易和腾讯的零头看到丁磊和马化腾这些小辈借着互联网一飞冲天不可能不回家面壁反思

  雷军从金山离职三年里拿着小本本到处找人请教最后说想通了不要逆势要顺势把自己当成猪不是说雷军真的自认是猪而是承认“形势比人强”换个词叫有“敬畏心”

  对比杨元庆跟雷军会很有趣两个人都是60年代的人都是大学毕业入的传统IT业都错过了互联网第一波都是二把手转正2001年杨元庆做了总裁是柳传志最放心的人1998年雷军做了总经理求伯君拱手不同的是杨元庆一直扛着联想往前走一直在寻求转型左冲右突雷军说了一句“顺势而为”跳出来了

  所以小米9岁进世界500强这算是事实证明了雷军当年说的大实话把势占住才会快

  不过雷军学会“形势比人强”这个事不是天生会的是苦逼二十年换来的这印证了一个事:连续创业者在互联网中后期是主流

  互联网早期的时候没人有这个经验跑出来的自然是一帮愣头青比如丁张朝马化腾到了中后期有经验的就比愣头青强吃过亏的就知道绕道走不止雷军就算张一王黄宿华这些年轻十来岁的人个个都是屡战屡屡败屡战的

  王兴2010年之前做校内输在资金上做海内产品不如人做饭否卡在政策上于是有了美团这样的人吃尽苦头如屡薄冰他再看准一股势就自然起来了

  最后还有个问题要回答趁势而上的人会不会随势而衰武行有句话:得师父的容易有自己的就难了这个最有趣

  当年小米借到的三股势今天已经消逝或者大家都会了智能手机出货量在萎缩竞争白热化电商和社交媒体早已成型历史上有两个案例:亚马逊比谷歌发力晚但现在公认比谷歌强壮华为跟联想也是类似磨刀不误砍柴工稳定的乌龟会跑赢一时兴起的兔子

  问题归结到:借势狂奔这9年小米有没有建立内在的核心能力能不能借到下一股势比如华为强大的组织力和因之而来的核心技术比如亚马逊的没有边界的扩展力比如接下来家家都垂涎三尺的物联网

  当然可以说小米在生态物联以及线下门店已经成型分别看数字:小米投资孵化200多家相关企业总收入接近300亿有两家已经上市物联网平台链接设备数超过1.7亿台不包括智能手机和笔记本大陆已经有500多个小米之家坪效仅次于苹果另外授权店1300多家三项都是领先

  不过能决定胜败的势能并非是众所周知的那一种而是世人皆唯我独醒的那一种小米领先的这些领域都有可能迅速成为红海如果9年前智能手机和电社交媒体三大势能在当时是众所周知那崛起的不该只有小米一家

  还是我那位2013年就加入小米的朋友说的好:企业的变革还是要看雷军本人

  多次创业的雷军有穿越周期的经历也有跨行业跨领域的经历不过同在这个较量场里的人75岁的任正非甚至有穿越战争与和平这样的大周期的经历王张一鸣这样的后来小辈也同样有穿越从有线到无线两个小周期的经历他们也有跨领域创业的经历

  雷军的勤奋和聪明是不用说的变通也是不用说的比如当年只走线上的小米如今满世界开店比如小米强调专注却同时用产业链孵化来扩张不过在世界500强这个戏台上的勤聪变通都只是标配在这之上还有什么?

  聪明之外是不是还有守拙?勤奋之外是不是还有洒脱?变通之外有哪些是不变的?雌雄同体才能看到一股势能的两面?才能用其所长而不必被其所伤?

  未来想必还是属于能不断进化且超越自我的人

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